Asistir IPS, 27 años liderando la salud y la seguridad en el trabajo en Casanare
#InformaciónInstitucional
Cuando Jesús Armando Quintero Garzón, llegó a Casanare a hacer su año rural como médico en 1992, no imaginó que este era el lugar donde se iba a quedar a desarrollar su vida profesional y empresarial. Solo 4 años después, en 1996, creó la firma Asistir IPS y HSE Su Compañía en Salud Ltda., en un Yopal, aún incipiente en población, desarrollo y temas de salud. Estaba todo por hacer.
Hoy, 27 años después de haber iniciado con este emprendimiento empresarial, Armando Quintero, expresa, con visible orgullo y alegría, que consolidó su empresa Asistir IPS, pasó de 3 a 50 trabajadores, y creó una nueva unidad de negocios en 2008 denominada Baquía Centro de Entrenamiento Empresarial S.A.S BIC
Agregó que estar certificados por el ICONTEC bajo los parámetros establecidos en las normas ISO 9001; ISO 14001 y recertificado en tres oportunidades en ISO 45001, garantizan seguir evolucionando y continuar teniendo un excelente producto en su especialidad: seguridad y salud en el trabajo.
En este trasegar su empresa no ha estado sola, ha contado con el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Casanare, donde a través de la formalización empresarial, los programas de innovación, transformación digital, #SoyAfiliado https://cccasanare.org/afiliados/, capacitación continuada con la Escuela de Formación Empresarial (EFE), en diversas temáticas, que pasan por el liderazgo, comunicación y marketing, temas contables e impuestos, logró fortalecer sus actividades empresariales, además de su equipo de colaboradores.
El empresario resaltó que su empresa hace parte del programa “Empresas en Trayectoria Mega”, una metodología de empresarios para empresarios que busca elevar la productividad y competitividad del país, una iniciativa donde los mentores son empresarios de grandes compañías que comparten su tiempo y habilidades para que otros crezcan.
El Programa se basa en la aplicación de una metodología, que la componen cinco módulos: “Estrategia y entorno” la competencia, el cliente y las oportunidades; Dirección estratégica: “estableciendo una meta mega”; Liderando el cambio – cultura organizacional – colaboradores y Del direccionamiento a la ejecución Buen gobierno – sostenibilidad – juntas directivas – empresas familiares.
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